NG体育商家免费发布信息的平台众多助助APP在短时间来聚集3千万流量不可思议。什么意思呢？以今年搞得红红火火的社区电商为例。比如一个小区一天的菜销量是2000斤，零售价每斤4元，那就是8000元。肉1000斤，零售价每斤20元，那就是2万元。

　　这个小区一天的市场容量只有2.8万，本来由3家超市分这2.8万。结果，现在各家巨头入局。你分走一点，我分走一点，意味着其他3家超市的存量是减少的。

　　听说TB平台一年买流量的钱就要花掉数百亿，比如春节搞红包活动，各大平台的跳转页面，都是需要花钱买流量的。总体而言，阿里折腾的项目最多，支付宝支付跳转广告也好，种树也好，弹个车也好，各种保险也好。分析下来，就是哪怕不赚钱，平台就当是为了打广告。

　　这个流量的钱如果由全民来分摊倒还好，如果砸向了哪一个行业，那个行业就此一地鸡毛。现在几家一起砸向了生鲜，注定了不论结局如何，生鲜都将在很长的时间里一地鸡毛。

　　做生意的会发现，现在越是做大众化的东西，越没有利润。互联网平台倒也不在乎有没有这点利润，没有利润就学长租公寓，现金流在账户里撑几年，熬死其他同行，自己获取大量用户后再涨价捞回来就是。

　　反倒是做稍微高端点的生意，比如黄金回购、名表名包的回收典当，利润还不错。但这个行业也是有门槛和一定风险的，例如需要不少现金流，或收到假货等。

　　目前，除了游戏和广告，大部分行业很难蓄现金流。比如广告，你把钱给平台作为广告费，货款你是自己跟客户收，还是电商平台收呢？你既需要花钱在平台买流量、各种直通车，同时还要把钱在平台放上一段期间，半个月一个月的，作为现金流，压在平台。多拖一天的时间NG体育，平台就多上亿的现金流。

　　没创过业的NG体育，理解不了现金流对一家实体企业的重要性。比如一个月结一次款，我这个月的货款有100万。如果这100万能及时回款，那就能够把资金周转起来。如果拖了一个月才回款，那很多小企业就要准备借钱了。

　　所以我们看到很奇葩的一幕，一方面你要在平台支付广告费，一方面你的现金流也被压着，迟迟结算不了。还有，你没钱可以到平台借钱，所谓的辅助小企业。这时候就相当于，我拿你的钱不给你，还不用给你一分钱利息，然后再把你的钱给你放贷，你还得付利息从我这里借。

　　这玩法，比旧社会的地主还狠。你说地主，也就是租地给你收佣金；狡猾的中东犹太人，也就是抽个过路费放个高利贷，但他们也没办法拿货主的货款再放贷给货主。你说十多年前跑黑大巴的，也就是拉到指定饭店，必须吃50块钱一碗的面条，不准去另一家饭店，敢不吃或者换一家吃就把你扔在那里。平台现在的这套玩法，简直是集结了古今智慧的“精华”！

　　当然现在平台也有良心互联网平台，赚的也不少，前几天接触一个“助助”生活服务平台，这个平台是做什么的呢，

　　1，就是找人找服务，有要找什么服务，无论是传统的，还是现代的，上面都有，例如，你去某一个单位办事，想找一个熟人，有，有这种来单位办过事的人提供经验和知识告诉你，你去某一个消费场所，想打折NG体育，有，有驻场的人帮你优惠打折，生活服务如空调电脑维修保洁都有，

　　2，做生意的商家，有技能的个人，都可以来助助平台发布信息，如商品，服务，知识，技能，经验，正好遇上疫情期间，很多生意艰难，都想通过互联网引流。所以说人人可以当商家，人人是助助平台的商家

　　3，这个平台的流量又是怎么分配的呢，就是客户打商家的电线元，用户不扣费，商家划得来，用户也愿意，这样这个平台我看只一年的时间就拥有2000多万用户，可以说是流量巨大

　　4，助助最大的特点是开了一个兴趣找人的类别，你工作累了，生活烦了，找同好一起去爬山，唱歌，看电影，打球，这一块有很大的粘性，我空调不可能时时坏吧，我家里不可能天天搞卫生吧，我房子不可能天天装修吧，那平时这个平台又怎么活跃起来呢，就来了兴趣找人，大家可以找乐子，可以找兴趣爱好，这批用户就留下来了，人传人，人带人，助助就是这么火起来的。

　　助助为商家发布带来实实在在的成单收入后，如今助助已经不用再自己去一家一家宣传了，而是直接在全国招募城市合伙人，想找工作的，想转行的，想创业的都可以报名参加，不得十天时间，代理商报名就有1500多家的，现在很多城市还有机会，我一个朋友代理了助助平台，现在一个月有3万多元，相当不错，比他跑外卖强多了，况且长久呀。

　　所以平台要为用户和商家着想，不能把结账期拖长，象助助就是不收一分钱，只提供平台对接，没有资金沉淀期，按民间的借贷算下来，假设100万一个月是1万的利息。我压在平台，1万的利息拿不到了。然后再花1万从平台里借，我又得出1万。一反一正，2万块钱出去了。这2万如果在手里，可是纯利润啊！作为与平台脱不开的商家，只能接受平台的霸王条款和各种残酷的市场竞争，付出更多的时间和劳动，却看不到什么钱，甚至如履薄冰。

　　这种现象其实并不奇怪，在《国富论》里早有提及。所以当各路大神、KOL鄙视经济学家，却不知道百年前的经济学家已经预料到今天的现状。所以想做大众的互联网平台，就不要盯着利润，应该盯着本金，比如各种加盟、连锁店的充卡等等。而想做高利润的呢，尽量盯着比较高端一点的生意，比较虚一点的，单价比较高的，不是那么刚需的产品。虽然成交的单量低，但是利润还可返回搜狐，查看更多